COMPANY PROFILE

南光のはじまり・・・「困った時の南光さん」

弊社は、前身の荒田板金で自動車などの板金を生業としていました。当時は、鹿児島に金属材料の切り・曲げ加工をする業者が無く、板金の資材は熊本から仕入れを行っていました。そこで不便さを感じていた事と、鹿児島の人達の為にもなると、先代の社長が昭和46年に㈲南光プレス工業を立上げ、自分達で切り曲げから出来る板金加工業が始まりました。
創業当時から「来る仕事は断るな」をモットーに、製造業でありながらお客様に寄り添い、お客様の困り事にサービス業の精神と、最南端鹿児島在企業としての距離を感じさせない対応で、色々な分野、広い地域からの仕事に挑戦し成長してきました。その結果、鹿児島と宮崎で6工場持つまでになり、6工場すべてが異なる分野・業界の製品を製作する様になりました。また、「困った時の南光さん」という口コミが広がり、特に営業をせずとも受注が絶えませんでした。

バブル崩壊・ＩＴバブル崩壊・リーマンショックの経験

しかしその様な中、バブル崩壊、ＩＴバブル崩壊、リーマンショックを経験しました。2008年に発生したリーマンショック時は、全ての工場で仕事量が激減し、会社全体の業績が悪化しました。業績が上がらない中、金融機関より人件費の削減を要請され、ワークシェアリングや雇用安定助成金を活用しましたが、更なる削減をしなければならない状況になりました。従業員数そのものを削減するか、従業員の雇用は守りつつ、従業員の給料をカットするかの2者選択を強いられました。経営者判断で後者を選択しましたが、業績回復はなかなか進まず、その結果として2008年に263名いた従業員が、2013年には189名まで減りました。

ワンストップサービス製造業の九州No.1を目指して

今までのようにそれぞれの工場で出来る仕事を取るのではなく、それぞれの工場の得意な分野も含め、他工場で出来る仕事も一緒に受注して仕事を確保する必要があると感じました。これらの経験から、工場間の連携と組織力を通じてお客様に価値を提供し、当てにされる組織になれるよう取り組んできました。
特に一貫したモノづくりが各分野にて求められ、装置やプラント分野では製缶から機械加工・塗装・組立、建築金物分野では設計・製作・施工、セラミック加工分野では切削・研削、自動車関連分野では設計・製作など、それぞれの工場の持つ技術を駆使して、工場間での連携を図りながら製作する事が求められてきています。ワンストップサービス製造業の九州No.1を目指し、従業員一丸となり奮闘していきます。

品質方針について

株式会社南光は経営理念ならびに適用法規の下、物づくり屋としての高い技術を設計・製作を通して製品に織り込む為の品質管理及び品質システムを構築し、お客様が満足して頂けるようにお客様からの要望を反映した商品並びにサービスを提供します。

品質に関しての指針

1.「ISO9001：2015」を導入し、全社員に浸透させ、お客様の要望に応える。
品質保証は三確を基本とする。
　● 品質の確保…品質は工程で作り込む。
　● 品質の確認…受入検査、工程内検査、最終検査の実施。
　● 品質の確約…品質水準を保証する。
ISO認証の詳細はこちらまで → ISO認定証（PDF）

2.数物の生産においては必ず治具などを作成し、効率のいい製品づくりをする。初物のチェック･中間チェック･最終品のチェックを行い、不良品の撲滅を図る。チェック内容は必ず図面に書き込む。